也許不少老車主應(yīng)該都還記得,在上世紀(jì)八九十年代,買一輛汽車,都要不遠(yuǎn)千里跑到產(chǎn)地自己提車開回家,有些時(shí)候新車到家就已經(jīng)跑了近千公里甚至更多。而現(xiàn)在,從經(jīng)銷商那里就能直接提到新下線、接近零公里的新車,而這正是越來越發(fā)達(dá)、完善的汽車物流體系帶來的改變。
新車物流已經(jīng)成為整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上與采購、銷售等環(huán)節(jié)同等重要的組成部分,也是汽車企業(yè)選擇建廠地點(diǎn)的重要考慮因素,但是普通消費(fèi)者卻對汽車物流知之甚少。事實(shí)上,物流算得上是汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的動(dòng)脈,直接或間接影響了我們購車和用車。
在這個(gè)專題中,我們將揭示汽車物流對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響甚至決定性作用;探究物流的路徑和運(yùn)作方式;陸路、水路、鐵路,一輛車到底要經(jīng)過多少轉(zhuǎn)運(yùn)才能到消費(fèi)者手中;計(jì)算我們買車的錢到底有多少花在了物流上……總之,物流不只是那些在深夜出沒在4S店周邊的運(yùn)輸車,而是就在我們身邊神秘運(yùn)作的重要體系。
■ 一線故事
長途運(yùn)輸車的送貨軌跡
凌晨0時(shí)21分,一輛載滿吉利新車的大型卡車到達(dá)位于姚家園路東方基業(yè)汽車城內(nèi)的4S店附近,車上下來兩位司機(jī),一位姓詹,另一位是他的徒弟,他們馬不停蹄,開始準(zhǔn)備卸車。
“板車”運(yùn)輸是目前新車物流的一種重要方式。圖/CFP
兩人駕駛一輛東風(fēng)牌柴油發(fā)動(dòng)機(jī)牽引車,車頭加上后面的雙層橋,車長近30米。這一車共運(yùn)了10輛小轎車,從寧波到北京,3月9日出發(fā),先后經(jīng)過杭州、淮安、淄博、天津,最終到達(dá)北京,行程1700多公里,卻歷時(shí)近5天,其中兩天因?yàn)槔U納罰款而被迫原地等待。
雖然到達(dá)目的地,但師徒二人卻始終愁眉不展:“唉……這一趟別提了。從寧波到北京,中間到哪兒都要交罰款!罰款不說,還耽誤路上的時(shí)間,算是白干了!”
記者從詹師傅口中了解到,運(yùn)輸每一輛商品車各廠家、各品牌的費(fèi)用不等,這次他們運(yùn)送的車輛是800元一輛,一共10輛,也就是說詹師傅所在的物流公司這次運(yùn)送的毛收入是8000元。詹師傅告訴記者,現(xiàn)在跑汽車物流的司機(jī)基本都不怎么掙錢,基本上每拉“一板”都要被“扒三層皮”:廠家首先壓低物流價(jià)格,一級資質(zhì)的物流公司再扣掉自己的利潤轉(zhuǎn)包給有大型運(yùn)送車輛的較小物流公司進(jìn)一步壓低價(jià)格,實(shí)際運(yùn)送的物流公司再扣除相應(yīng)利潤,到司機(jī)手里的就只是很少的一點(diǎn)辛苦錢了。
現(xiàn)在的汽車生產(chǎn)商對物流的要求很挑剔,一般卡車保有量在100輛以下的中小型物流公司都拿不到廠家訂單,而大型物流公司能拿到訂單卻又大多因?yàn)闆]有足夠數(shù)量的卡車而將訂單拆分外包。
記者替詹師傅算了一筆賬:從寧波出發(fā)到北京走了1700多公里,單油費(fèi)一項(xiàng),至少也需要加4200多元的柴油,在過山東境內(nèi)時(shí)因車輛改裝外形罰款1400元,在進(jìn)京時(shí)在白鹿出口又被罰款200元,詹師傅和徒弟二人的收入是按照運(yùn)送里程計(jì)算的,1公里費(fèi)用0.6元,這一趟下來,連續(xù)近五天的奔波,每個(gè)人也只能掙到500元多一點(diǎn)點(diǎn),而司機(jī)途中的餐飲和住宿費(fèi)用都由個(gè)人承擔(dān),最后算下來,詹師傅師徒二人的收入所剩無幾。通過簡單計(jì)算,不難看出承擔(dān)運(yùn)送車輛任務(wù)的物流公司也是杯水車薪,同時(shí)還承擔(dān)了運(yùn)輸過程中的大量風(fēng)險(xiǎn)。
0時(shí)55分,詹師傅師徒二人已經(jīng)用最快的速度將10輛車停放整齊,這時(shí)候才有工夫站在路邊休息片刻?梢簿臀宸昼姽し,詹師傅掐滅手中的香煙,又爬上了駕駛室。為了避免被罰款,他們還要趕在天亮前出城,并等到上班時(shí)間才能去處理罰單和再次進(jìn)城辦理運(yùn)送車輛的交接手續(xù)。