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零物流成本提升粵企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

信息來(lái)源:長(zhǎng)沙首選運(yùn)輸   發(fā)布時(shí)間:2012-8-24   瀏覽:
 

從“設(shè)想”到“實(shí)現(xiàn)”

  廣石化是華南地區(qū)現(xiàn)代化特大型石油化工聯(lián)合企業(yè),年加工原油1100多萬(wàn)噸,其中以來(lái)料加工方式在石化碼頭裝船出口航空煤油約48萬(wàn)噸。同樣是經(jīng)石化碼頭,藍(lán)天公司每年則從國(guó)外進(jìn)口約51萬(wàn)噸的航空煤油供白云機(jī)場(chǎng)飛機(jī)使用。兩家公司每年花費(fèi)在進(jìn)出口航空煤油方面的物流成本達(dá)1.4億元人民幣。

  “在同一個(gè)碼頭,一個(gè)出口,一個(gè)進(jìn)口,而且都是航空煤油,若能在這兩家企業(yè)之間架設(shè)橋梁直接交易,不就可以省下許多中間環(huán)節(jié),節(jié)省許多物流費(fèi)用嗎?”頻繁穿梭在兩家企業(yè)和石化碼頭的廣州檢驗(yàn)檢疫局鑒定人員,勞作之余,經(jīng)常如此設(shè)想。而這一設(shè)想,也引起了兩家企業(yè)的共鳴,可礙于國(guó)家未有這樣的政策和先例而無(wú)法實(shí)施。

  機(jī)遇總是眷顧有準(zhǔn)備的人。2009年2月19日,國(guó)務(wù)院推出了石油行業(yè)振興規(guī)劃,提出了“以出頂進(jìn)”、促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需等細(xì)則,這無(wú)疑是給廣石化和藍(lán)天公司開(kāi)創(chuàng)新的貿(mào)易方式和貿(mào)易渠道創(chuàng)造了有利條件。

  政策出臺(tái)后,廣州檢驗(yàn)檢疫局口岸鑒定業(yè)務(wù)辦事處立即召集廣石化和藍(lán)天公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,就“以出頂進(jìn)”的新貿(mào)易方式進(jìn)行深入探討研究,并先后多次深入廣石化和藍(lán)天公司保稅倉(cāng)庫(kù)出口監(jiān)管倉(cāng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,指導(dǎo)兩家企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行必要的改造。

  好馬配好鞍,輪船配風(fēng)帆。新的貿(mào)易方式確定后,鑒定人員為兩家企業(yè)量體裁衣,及時(shí)制定了新的檢驗(yàn)鑒定流程和監(jiān)管模式,規(guī)范出口監(jiān)管倉(cāng)岸罐計(jì)量檢驗(yàn)鑒定工作和管道直輸全過(guò)程的監(jiān)管工作,一個(gè)星期內(nèi)迅速完成了油罐的罐容表數(shù)據(jù)電子化程序開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了查表及計(jì)重的電子化,組織編寫(xiě)《藍(lán)天岸罐計(jì)量操作指南》,對(duì)專線管道閥門(mén)檢查施封等。

  從“試行”到“常規(guī)”

  2009年5月19日,5000噸航空煤油第一次通過(guò)專用管線從廣石化直接輸送到藍(lán)天公司保稅倉(cāng)庫(kù)出口監(jiān)管倉(cāng)。由于準(zhǔn)備充分,鑒定人員及時(shí)圓滿地完成了檢驗(yàn)鑒定。為確保整個(gè)運(yùn)作模式切實(shí)可行,隨后,廣州檢驗(yàn)檢疫局又組織了兩次試驗(yàn)性輸送。

  試驗(yàn)過(guò)程中,鑒定人員對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的研究和審核分析,反復(fù)深入企業(yè)驗(yàn)證,詳細(xì)了解生產(chǎn)和轉(zhuǎn)輸計(jì)劃,不斷完善監(jiān)管模式。直到最后確認(rèn)“以出頂進(jìn)、來(lái)料加工轉(zhuǎn)進(jìn)口保稅倉(cāng)庫(kù)的模式完全可行!笔悄10月份,“零物流成本”貿(mào)易正式步入正軌。值得一提的是,新模式在提高航空油輸送效率的同時(shí),也給鑒定人員帶來(lái)了強(qiáng)烈的緊迫感!坝绕涫窃诿吭履┤辙D(zhuǎn)輸裝罐完畢,為了滿足廣石化ERP信息管理平臺(tái)要求,所有檢驗(yàn)鑒定結(jié)果必須當(dāng)天完成,干到深夜12點(diǎn)是家常便飯!睆氖逻@項(xiàng)工作近三年的黃耀生這樣告訴筆者。

  據(jù)悉,2010年廣石化曾連續(xù)兩次因故無(wú)法正常生產(chǎn)!把诱`對(duì)藍(lán)天的航空煤油供應(yīng),將嚴(yán)重影響白云機(jī)場(chǎng)國(guó)際航班的正常供油與正常運(yùn)作,造成的經(jīng)濟(jì)損失和國(guó)際影響無(wú)法估量!被貞浧鹉嵌芜^(guò)往,廣州檢驗(yàn)檢疫局口岸鑒定業(yè)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)人仍心有余悸。在緊急關(guān)頭,他們及時(shí)采取了“特事特辦”的措施,臨時(shí)批準(zhǔn)非指定的“出口監(jiān)管倉(cāng)”油罐作為管道輸送裝載油罐,確保正常供油。此后,他們又通過(guò)反復(fù)論證和不斷完善,決定將臨時(shí)開(kāi)放的油罐常態(tài)化,多增加一個(gè)油罐作為“出口監(jiān)管倉(cāng)”,從根本上解決兩家企業(yè)之間的貿(mào)易瓶頸問(wèn)題,這也得到了貿(mào)易雙方的一致稱贊。

  從“創(chuàng)新”到“創(chuàng)新”

  “創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,是檢驗(yàn)檢疫人把關(guān)服務(wù)的關(guān)鍵。”5月16日,口岸鑒定業(yè)務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)在深入兩家企業(yè)走訪時(shí)稱,通過(guò)不斷摸索,他們不僅進(jìn)一步規(guī)范了檢驗(yàn)鑒定工作,提高工作效率,還縮短了企業(yè)物流時(shí)間,使企業(yè)效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這是深入踐行“十二字方針”的鮮活例子。

  據(jù)了解,就在創(chuàng)新“零物流成本”貿(mào)易方式前,廣州檢驗(yàn)檢疫局鑒定人員剛完成一項(xiàng)科研攻關(guān)項(xiàng)目。之前,廣石化因選擇傳統(tǒng)“船艙計(jì)重”模式,僅重量偏差一項(xiàng),每年就造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)500多萬(wàn)元人民幣。了解情況后,他們及時(shí)成立課題組,與企業(yè)歷時(shí)8年聯(lián)合攻關(guān),在出口成品油領(lǐng)域以“質(zhì)量流量計(jì)計(jì)量”方式一改“船艙計(jì)重”和“岸罐計(jì)重”歷史,使計(jì)重偏差遠(yuǎn)低于國(guó)際船舶運(yùn)輸業(yè)慣例允許值,為企業(yè)挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。



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