電子商務(wù)的迅速展開,引起全球資源的再分配、社會(huì)分工的再組織和市場(chǎng)的重新定位,電子商務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為各行各業(yè)的熱門話題和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,主要是通過以下五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。
第一,利用電子商務(wù)采購系統(tǒng),企業(yè)可以加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作,將原材料采購與產(chǎn)品制造有機(jī)結(jié)合起來,形成一體化信息傳遞和處理系統(tǒng)。利用電子采購系統(tǒng),供應(yīng)商與企業(yè)能夠互不碰面就完成整個(gè)采購活動(dòng)。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)全球性的特點(diǎn),企業(yè)可以在全世界范圍內(nèi)找尋價(jià)格最低,質(zhì)量最優(yōu)的供應(yīng)商,最大限度的節(jié)省采購費(fèi)用。
第二,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)渠道可以避開傳統(tǒng)銷售渠道中批發(fā)、零售等中間環(huán)節(jié),使生產(chǎn)商與消費(fèi)者直接接觸,生產(chǎn)商可以不通過批發(fā)商、零售商而最終完成商品流通過程,降低了銷售環(huán)節(jié)中的流通費(fèi)用和交易費(fèi)用。同時(shí),企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源,建立個(gè)性化的電子商務(wù)網(wǎng)站,在網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)宣傳,展示自己的產(chǎn)品,樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響,并進(jìn)行促銷活動(dòng),節(jié)省了傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營管理的費(fèi)用,從而大大降低了企業(yè)的促銷成本。與傳統(tǒng)營銷方式相比,電子商務(wù)運(yùn)用的營銷方式———網(wǎng)絡(luò)營銷,營銷的成本大大降低。
第三,運(yùn)用電子采購系統(tǒng),可以加快企業(yè)與供應(yīng)商之間的溝通和聯(lián)系。一方面,供應(yīng)商可以實(shí)時(shí)查看企業(yè)的最新銷售情況,訂貨情況以及企業(yè)的庫存狀況,從而在最準(zhǔn)確的時(shí)間及時(shí)為企業(yè)提供生產(chǎn)所需的原材料及零配件,因而企業(yè)只需要保有維持基本生產(chǎn)所需最低的原材料庫存量;另一方面,電子商務(wù)的實(shí)施使得企業(yè)避開了傳統(tǒng)的中間環(huán)節(jié),企業(yè)可以與消費(fèi)者直接高效的溝通,對(duì)市場(chǎng)的需求做出快速反應(yīng),從而縮短訂貨周期,使得企業(yè)只需保有維持基本銷售所需的最低的商品庫存量。
第四,網(wǎng)絡(luò)信息傳輸高效性的特點(diǎn)使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)可以繞過批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)直接與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通,及時(shí)了解到消費(fèi)者的愛好、需求和購物習(xí)慣。因此傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè),可以根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,實(shí)現(xiàn)定制化的生產(chǎn),從而最大限度的滿足消費(fèi)者的個(gè)性化要求,提高對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品,使得消費(fèi)者在整個(gè)購物過程中占據(jù)了主導(dǎo)性的地位。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)購物,可以完全避開推銷員強(qiáng)勢(shì)推銷的干擾,完全根據(jù)自己的意愿做出購買決定,提升了消費(fèi)者購買過程中的愉悅感。由于互聯(lián)網(wǎng)具有超越時(shí)間約束進(jìn)行信息交換的特點(diǎn),因此使得網(wǎng)絡(luò)營銷也具有同樣的特性。企業(yè)能有更多的時(shí)間開展?fàn)I銷活動(dòng),可以每天24小時(shí)不間斷的為消費(fèi)者提供服務(wù),使得消費(fèi)者的購物時(shí)間不再受到任何限制,為消費(fèi)者購物提供了更多的方便。
第五,傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是垂直型的管理模式,也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,科室眾多,管理功能重疊,從決策層到基層一線中間還有很多個(gè)環(huán)節(jié),煩雜的審批程序使得信息不能有效地進(jìn)行溝通和傳遞,決策者無法在有效的時(shí)間里予以回應(yīng)導(dǎo)致信息不暢。而電子商務(wù)可以使得傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,使得企業(yè)的高層管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò),遠(yuǎn)程與下級(jí)各部門進(jìn)行溝通,企業(yè)的管理機(jī)制也將逐漸由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)帶來物流配送的變化
1.網(wǎng)絡(luò)性
電子商務(wù)通過門戶網(wǎng)站提供商品展示,消費(fèi)者可以進(jìn)行廣泛的挑選對(duì)比,選擇自己信賴的商家,這個(gè)商家可能不是一個(gè)城市,不是一個(gè)省,甚至不是一個(gè)國家。那么,這個(gè)商品怎樣到達(dá)消費(fèi)者的手中呢?首先,商家要知道,消費(fèi)者不知道在哪里,不知道是哪個(gè)種族的。當(dāng)然,有的商家有地域的限制。那么,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展變化,消費(fèi)群體的擴(kuò)大,商家必須考慮不同地域,不同種族消費(fèi)者的購買需求,要能夠把商品完好無損的送到消費(fèi)者手中。商家必須建立一個(gè)配送網(wǎng)絡(luò),選擇幾個(gè)節(jié)點(diǎn)城市,在節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)自己的配送中心,可以采取自建或者租用的方式,以節(jié)點(diǎn)城市為中心輻射周邊城市,甚至是周邊國家,節(jié)點(diǎn)城市之間互相連通。有了自己的配送網(wǎng)絡(luò),相信能夠縮短銷售時(shí)間。配送網(wǎng)絡(luò)的建立,還依賴在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上面交通工具的選擇和交通運(yùn)輸人員的培養(yǎng)。或者將物流配送承包給第三方物流,即現(xiàn)在的快遞公司,配送時(shí)間縮短了,只要保證商品的質(zhì)量,相信消費(fèi)者能夠接受。
2.實(shí)時(shí)性
電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)的最大的區(qū)別在于傳統(tǒng)商務(wù)可以看到商品,并且付錢就可以拿走,但是電子商務(wù)需要給一定的物流時(shí)間。國內(nèi)的快遞業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,物流時(shí)間越來越短,甚至能夠做到當(dāng)日達(dá),這就給電子商務(wù)帶來了機(jī)遇。物流時(shí)間的縮短必定帶來電子商務(wù)的繁榮。電子商務(wù)是建立在電子信息網(wǎng)絡(luò)上面,那么信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)互動(dòng)性也要求提高,要能夠跟得上消費(fèi)者的需求。現(xiàn)在信奉顧客是上帝,電子商務(wù)的普及必將會(huì)帶來商務(wù)主導(dǎo)的變化,將會(huì)由買方主導(dǎo)變?yōu)橘u方主導(dǎo),那么,對(duì)于信息系統(tǒng)需要能更多地反映消費(fèi)者的個(gè)性要求的選項(xiàng),而不是簡單的展示商品。
3.量少品種多
配送網(wǎng)絡(luò)的完善,那么電子商務(wù)商家可以實(shí)現(xiàn)零庫存的目標(biāo)。商家根據(jù)訂單的多少來安排庫存周轉(zhuǎn)量,每個(gè)品種安排多少庫存量,多長時(shí)間進(jìn)行采購都可以提前預(yù)知,所以相對(duì)來說庫存的要求不高。而消費(fèi)者的需求更加個(gè)性化,必然帶來商品品種的豐富,庫存的特點(diǎn)就是量小但是品種多。針對(duì)這樣的特點(diǎn),配送中心的存儲(chǔ)模式也要相應(yīng)改變,更加體現(xiàn)集中性和靈活性,會(huì)給分揀帶來更高的要求和更多的工作量。傳統(tǒng)的倉庫分揀占據(jù)很小的位置,或者分揀跟出庫合為一體,而在電子商務(wù)模式下的倉庫,分揀需要獨(dú)立出來,并且會(huì)成為更加重要的部分。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,帶來電子商務(wù)的發(fā)展,必將影響到物流配送方式的改變。個(gè)性化,實(shí)時(shí)性,高效率給物流配送提出了新的要求,世界將隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而互相連通,而越來越小。